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討論|新賽季主教練能力排行榜:斯波絕對(duì)的王者波波維奇第14

時(shí)間:2024年09月23日 00:24 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

(原文發(fā)表于9月16日,作者為CBS體育的Sam Quinn,文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn))

給籃球比賽的教練排名有一種與生俱來(lái)的徒勞感,因?yàn)檫@是一項(xiàng)即興發(fā)揮的運(yùn)動(dòng)。當(dāng)你看到一個(gè)精彩的戰(zhàn)術(shù)回合時(shí),你永遠(yuǎn)不知道這究竟是教練在戰(zhàn)術(shù)板上精心設(shè)計(jì)的,還是一名球員獨(dú)一無(wú)二的直覺產(chǎn)生的結(jié)果?,F(xiàn)代NBA既講究戰(zhàn)術(shù)策略,也講究發(fā)揚(yáng)球員的個(gè)性,而幾乎所有的這一切都是公眾所不知道的。

在九月份進(jìn)行這個(gè)排名只會(huì)增加難度,因?yàn)檫@是我們對(duì)那些糟糕教練了解最少的時(shí)間點(diǎn)。如果格里芬教練還在執(zhí)教雄鹿,他將排在倒數(shù)第一,但格里芬教練的糟糕程度顯而易見,導(dǎo)致他在執(zhí)教的第一個(gè)賽季便中途下課。目前沒有球隊(duì)認(rèn)為他們的主教練很糟糕,當(dāng)新賽季真正開始后,難免會(huì)有一些主教練開始沉淪。

頂級(jí)教練的排名同樣困難重重。過(guò)去的六個(gè)賽季里,NBA已經(jīng)誕生了六支冠軍球隊(duì),他們分別由六個(gè)不同的主教練執(zhí)教。事實(shí)上,目前NBA的現(xiàn)役主教練中,有三分之一曾獲得過(guò)NBA總冠軍。然而他們并不都能排進(jìn)榜單前十名,這就是籃球的本質(zhì),這是一項(xiàng)以球員為主導(dǎo)的運(yùn)動(dòng)。克爾-馬龍究竟是一位偉大的主教練,還是他只是剛好執(zhí)教了約基奇?昌西-比盧普斯究竟是一位糟糕的主教練,還是說(shuō)他只是剛好執(zhí)教了一支糟糕的球隊(duì)?

正如我過(guò)去寫過(guò)的那樣,NBA教練的執(zhí)教生涯不可避免地會(huì)受到環(huán)境的影響。如果在波多黎各找到菲爾-杰克遜的不是公牛,而是籃網(wǎng),我們還會(huì)關(guān)心他是誰(shuí)嗎?如果帕特-萊利在第一份工作中沒有遇到魔術(shù)師約翰遜和賈巴爾,那么他還能成為傳奇嗎?有多少傳奇的教練生涯因?yàn)闆]有得到一份合適的工作而一蹶不振?因此,當(dāng)我們對(duì)新賽季NBA的主教練進(jìn)行排名時(shí),請(qǐng)記住這是一份存在固有缺陷的工作。大多數(shù)情況下,我們并不真正知道這些教練中的大多數(shù)有多優(yōu)秀。在很多情況下,我們永遠(yuǎn)不會(huì)知道。

那么,我們?cè)撊绾闻琶??以下是我們至少可以公平評(píng)估的主要參考:

1、執(zhí)教履歷。這是顯而易見的,一個(gè)偉大的教練往往能在常規(guī)賽中贏得很多比賽,并在季后賽中取得好成績(jī)。

2、執(zhí)教表現(xiàn)與預(yù)期不符。有時(shí),一名偉大的教練會(huì)遇到陣容名單有缺陷的情況,他能最大限度地開發(fā)出陣容潛力嗎?有些主教練碰巧總是擁有一些精英級(jí)別的天賦球員,如果他們不能充分利用這些球員,又能說(shuō)明什么問題呢?

3、重點(diǎn)關(guān)注部分。球隊(duì)的投籃出手選擇合理嗎?強(qiáng)調(diào)正確的投籃方式嗎?有辦法在不產(chǎn)生過(guò)多犯規(guī)的情況下逼迫對(duì)手失誤嗎?是否在籃板球和轉(zhuǎn)換進(jìn)攻的攻防兩端取得了平衡?從根本上說(shuō)就是,球隊(duì)是否在明面上做了正確的事情?執(zhí)教生涯是否站在前人的肩膀上?

4、創(chuàng)造力。教練是否開發(fā)了利用低身價(jià)球員的特殊方法?是否做了其他教練沒有做到的事情?能設(shè)計(jì)出漂亮的界外球戰(zhàn)術(shù)嗎?

5、球員發(fā)展。選秀選中的球員能取得成功嗎?能在輪換邊緣球員中找到能有貢獻(xiàn)的球員嗎?球員離開你的球隊(duì)會(huì)變得更好嗎?還是說(shuō),球員離開你的球隊(duì)會(huì)變得更糟糕嗎?

6、輪換安排。教練是否使用了合適的球員?是否過(guò)度使用了隊(duì)內(nèi)最出色的球員?是否沒能物盡其用?是否有特定的陣容怪癖,持續(xù)幫助或傷害到球隊(duì)?

7、人際關(guān)系。教練受到球員喜愛嗎?球員會(huì)為教練努力比賽嗎?是否與總經(jīng)理步調(diào)一致?是否經(jīng)常與老板爭(zhēng)吵?能處理好更衣室的問題嗎?

這里沒有固定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),我們不會(huì)依照各個(gè)參考因素對(duì)主教練進(jìn)行排名,但這些都是我們?cè)趯?duì)這些教練進(jìn)行排名時(shí)大致要評(píng)估的內(nèi)容?;谏鲜鰞?nèi)容,讓我們正式開始吧。

第9梯隊(duì):了解不足

第30名:JJ-雷迪克(湖人)

第29名:布萊恩-基夫(奇才)

第28名:查爾斯-李(黃蜂)

第27名:霍爾迪-費(fèi)爾南德斯(籃網(wǎng))

迪26名:達(dá)科-拉賈科維奇(猛龍)

我并不準(zhǔn)備就一名播音員的執(zhí)教前景發(fā)表激進(jìn)的看法,并沒有足夠的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明問題。雷迪克純粹因?yàn)槿狈?zhí)教經(jīng)驗(yàn)而排名墊底;基夫本賽季作為奇才的臨時(shí)主教練表現(xiàn)不佳;查爾斯-李和費(fèi)爾南德斯都是廣受尊敬的助教,但他們以前從未做過(guò)主教練;拉賈科維奇只有一個(gè)擺爛賽季的主教練執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)。一年后再來(lái)問我,我會(huì)有話要說(shuō)。

第8梯隊(duì):執(zhí)教前景并不令人興奮

第25名:昌西-比盧普斯(開拓者)

第24名:比利-多諾萬(wàn)(公牛)

第23名:JB-比克斯塔夫(活塞)

第22名:道格-里弗斯(雄鹿)

昌西-比盧普斯可能屬于“從未擁有過(guò)正確球員”的主教練,他沒有成功過(guò),但可能也從未真正有過(guò)機(jī)會(huì)。話雖如此,比盧普斯教練在開拓者的執(zhí)教經(jīng)歷還是令人沮喪。他執(zhí)教的球隊(duì)在場(chǎng)上沒有形成明顯的特色,當(dāng)他有老將可以使用時(shí),卻做出了一些奇怪的戰(zhàn)略選擇(例如,把羅伯特-考文頓用作人盯人防守者而不是協(xié)防手,比蒙蒂-威廉姆斯教練更放縱艾頓對(duì)中距離的執(zhí)著)。

比利-多諾萬(wàn)在某種程度上已經(jīng)被他執(zhí)教的陣容限制住了。只有當(dāng)你擁有拉塞爾-威斯布魯克時(shí),你才能以某種方式打球,而公牛的老將陣容并不令人振奮,這并沒有給他多少發(fā)揮創(chuàng)造力的空間。多諾萬(wàn)教練在雷霆執(zhí)教的最后一個(gè)賽季表現(xiàn)出色,讓保羅、施羅德和亞歷山大組成了非常規(guī)的三控衛(wèi)陣容,但除此之外,他再未有過(guò)與之相匹配的獨(dú)創(chuàng)性。多諾萬(wàn)執(zhí)教下的公牛投籃選擇糟糕,很難讓人對(duì)球隊(duì)的前景感到樂觀。

比克斯塔夫執(zhí)教的球隊(duì)往往在賽季開局階段表現(xiàn)火熱,但到了季后賽卻逐漸乏力。他執(zhí)教的騎士防守一直不錯(cuò),但其中有多少是他的功勞?小莫布里和賈勒特-阿倫都是聯(lián)盟中防守最出色的前場(chǎng)球員。有關(guān)比克斯塔夫教練離職的報(bào)道令人沮喪,在騎士他顯然失去了對(duì)更衣室的控制力。也許他在活塞會(huì)做得更好,但他執(zhí)教下的進(jìn)攻總是相對(duì)停滯,這在一個(gè)投籃能力乏力的陣容中是個(gè)大問題。

道格-里弗斯有保羅和格里芬,有萊昂納德和保羅-喬治,有恩比德和哈登,但他從未與這些球星中的任何一人一起打進(jìn)過(guò)分區(qū)決賽。自2008年以來(lái),已經(jīng)過(guò)去了很長(zhǎng)時(shí)間。里弗斯教練的球員顯然喜歡為他打球,而他也許是現(xiàn)任教練中最擅長(zhǎng)求職面試的人,球隊(duì)老板們也都喜歡他,這也許就是他不斷獲得這些優(yōu)質(zhì)崗位的原因??墒牵锔ニ菇叹氁部偸窃诩竞筚愵I(lǐng)先的情況下被翻盤,過(guò)度依賴大牌老將,在進(jìn)攻籃板上大做文章,進(jìn)攻端的布置容易預(yù)測(cè)。里弗斯教練在被聘請(qǐng)的新聞稿中看起來(lái)要比在球場(chǎng)上實(shí)際執(zhí)教的里弗斯更好。

第7梯隊(duì):看起來(lái)很有希望,但下定論還為時(shí)尚早

第21名:肯尼-阿特金森(騎士)

第20名:威利-格林(鵜鶘)

第19名:賈馬爾-莫斯利(魔術(shù))

肯尼-阿特金森在帶領(lǐng)一支沒有多高期望的球隊(duì)方面表現(xiàn)出色。阿特金森教練執(zhí)教下的籃網(wǎng)所做的一切都是合適的,他們的投籃選擇合理,為合適的球員設(shè)計(jì)了擋拆戰(zhàn)術(shù),防守努力。然后杜蘭特和歐文來(lái)了,阿特金森在他們還沒有一起打一場(chǎng)比賽之前就離開了。是這兩位超巨的獨(dú)特個(gè)性壓垮了整個(gè)組織?還是阿特金森教練仍然需要證明他能夠管理好球隊(duì)更衣室?我們將在騎士找到答案,這支球隊(duì)期待著立刻取得成績(jī)。正如我們?cè)谟嘘P(guān)比克斯塔夫教練下課的報(bào)道中了解到的那樣,這支球隊(duì)并不缺少內(nèi)部鬧劇。

威利-格林在很多方面都難以判斷。錫安幾乎沒有怎么健康過(guò),而且鵜鶘的陣容至少可以說(shuō)是非常規(guī)的。鵜鶘在培養(yǎng)球員方面一直很出色,但他們的很多成功之處都在于有能力把非射手培養(yǎng)成優(yōu)秀的射手。Fred Vinson是NBA最優(yōu)秀的投籃教練,他現(xiàn)在在活塞工作,他的身上有很多值得稱道的地方。威利-格林教練很有創(chuàng)造力,尤其是在防守方面,他幫助赫伯特-瓊斯開辟了一個(gè)雄心勃勃的小眾定位,成為聯(lián)盟中唯一一位能夠承擔(dān)防守對(duì)方控球后衛(wèi)和中鋒的球員。本賽季雖然麥科勒姆和英格拉姆都遭遇了傷病,但鵜鶘仍然是聯(lián)盟中最優(yōu)秀的球隊(duì)之一。我們只需要看到威利-格林教練在一個(gè)完整的賽季和幾輪季后賽中的執(zhí)教表現(xiàn),然后就能將他排在更高的位置。

賈馬爾-莫斯利本賽季帶領(lǐng)一支NBA最年輕的球隊(duì)之一,并將其打造成了一個(gè)防守巨無(wú)霸。是的,魔術(shù)的天賦非常適合做到這一點(diǎn),但讓年輕球員接受防守比看起來(lái)要更難。這不僅僅是薩格斯和艾薩克的表演,班凱羅的職業(yè)生涯中也有在防守端無(wú)動(dòng)于衷的時(shí)候,莫斯利教練讓班凱羅在承擔(dān)全部進(jìn)攻重任的情況下依然努力防守。魔術(shù)的進(jìn)攻還有很長(zhǎng)的路要走,但這里能看到希望。魔術(shù)在場(chǎng)上經(jīng)過(guò)調(diào)整(包括暫停和界外球)的表現(xiàn)都出人意料地好,只是進(jìn)攻依然不佳。不過(guò),如果莫斯利教練能幫助魔術(shù)克服投籃和控球方面的局限性,他將會(huì)在這份榜單上一飛沖天。

第6梯隊(duì):中規(guī)中矩

第18名:賈森-基德(獨(dú)行俠)

第17名:泰勒-詹金斯(灰熊)

第16名:奎因-斯奈德(老鷹)

第15名:邁克爾-馬龍(掘金)

賈森-基德的執(zhí)教表現(xiàn)時(shí)好時(shí)壞。他在作為球員退役的幾天后來(lái)到籃網(wǎng),又在一場(chǎng)失敗的政變后離開。雄鹿在基德教練到來(lái)時(shí)表現(xiàn)出色,但他拒絕調(diào)整,只能眼睜睜地看著雄鹿在他離開后一飛沖天?;聨ьI(lǐng)獨(dú)行俠打出了兩個(gè)了不起的賽季,中間還有一個(gè)離奇的樂透賽季。基德在獨(dú)行俠的戰(zhàn)術(shù)安排越來(lái)越靈活,2022年季后賽中的出色執(zhí)教沒有得到足夠的贊譽(yù),特別是次輪逆轉(zhuǎn)太陽(yáng)的系列賽,他的表現(xiàn)完全戰(zhàn)勝了蒙蒂-威廉姆斯教練。本賽季的季后賽之旅更多的是歸功于總經(jīng)理尼克-哈里森對(duì)陣容的重組。次輪雷霆的戰(zhàn)術(shù)打法主導(dǎo)了系列賽,而西決戰(zhàn)勝森林狼與雙方陣容固有的錯(cuò)位以及東契奇在比賽后期的統(tǒng)治力有很大關(guān)系?;陆叹毸坪跏悄壳白钸m合獨(dú)行俠的教練。他不會(huì)妨礙東契奇的發(fā)揮,而且他在制定防守計(jì)劃方面也變得更加出色,在雄鹿工作時(shí),他將掩護(hù)防守與外線防守概念混合在一起,但基德執(zhí)教的戰(zhàn)績(jī)?nèi)匀徊环€(wěn)定,無(wú)法獲得特別高的排名。

我們接下來(lái)的兩位主教練都師從布登霍爾澤,這意味著他們都已將常規(guī)賽演練得爐火純青。泰勒-詹金斯帶領(lǐng)灰熊連續(xù)兩年拿下西部二號(hào)種子,斯奈德在爵士的執(zhí)教表現(xiàn)不言而喻。但兩人都沒有在季后賽中取得過(guò)什么成功,盡管傷病毀掉了詹金斯的機(jī)會(huì)。斯奈德執(zhí)教的隊(duì)伍在進(jìn)攻上往往更加干脆利落,雖然沒有什么創(chuàng)造力,但他們的單打執(zhí)行力無(wú)可挑剔,詹金斯則不得不在防守上做得更多一些?;倚茉谂囵B(yǎng)人才方面非常出色,但他們管理層獨(dú)特的選秀風(fēng)格在其中發(fā)揮了更重要的作用。而斯奈德的執(zhí)教履歷更長(zhǎng),這讓他更有優(yōu)勢(shì)。

評(píng)估馬龍教練尤其困難,原因就是約基奇。馬龍教練扶正了約基奇,這功不可沒,沒有多少教練會(huì)把進(jìn)攻交給一個(gè)二年級(jí)打中鋒的42號(hào)秀。馬龍選擇這么做,但之后發(fā)生的事情,更多的是約基奇的功勞,而不是任何一名教練能做到的。有人教過(guò)莫扎特嗎?即使有人教過(guò),我們會(huì)在意嗎?約基奇是獨(dú)一無(wú)二的,和他一起取得成功是一種本能。教練在其中扮演了一定的角色,但歸根結(jié)底,他和賈馬爾-穆雷之間的二人轉(zhuǎn),或者他和阿隆-戈登之間的內(nèi)傳內(nèi),都是約基奇和隊(duì)友們?cè)诓粩鄧L試中產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)。這和史蒂夫-科爾與斯蒂芬-庫(kù)里的情況不同,科爾來(lái)到勇士并設(shè)計(jì)了一套體系,讓一位千載難逢的球員在前幾任教練嘗試失敗的地方做最好的自己。而約基奇在任何地方都是約基奇,他從來(lái)沒有和全明星球員一起打過(guò)球。拋開約基奇去評(píng)價(jià)馬龍幾乎是不可能的,我們確實(shí)知道馬龍教練設(shè)計(jì)的防守往往能激發(fā)球員最大的天賦,尤其是最近這些年。我們也知道馬龍是一個(gè)非常老派的教練,很難信任年輕球員,這也導(dǎo)致了他目前與掘金管理層的一些摩擦。現(xiàn)在,我們只能說(shuō)馬龍是一個(gè)好教練,對(duì)于掘金來(lái)說(shuō),他是一個(gè)正確的教練,因?yàn)榫蚪鹪谒膸ьI(lǐng)下取得了比沒有他時(shí)更多的成功。但考慮到約基奇的因素,把他放在如此擁擠的名單前列感覺并不公平。

第5梯隊(duì):現(xiàn)役的傳奇教頭

第14名:格雷格-波波維奇(馬刺)

我一直認(rèn)為格雷格-波波維奇是有史以來(lái)最偉大的籃球教練。我絲毫沒有動(dòng)搖這一立場(chǎng),他對(duì)籃球比賽的貢獻(xiàn)不能僅限于一句吹捧,給他加上任何你能想到的贊譽(yù)吧,他當(dāng)之無(wú)愧。波波維奇執(zhí)教馬刺也將近30年了,在這段時(shí)間里,籃球比賽已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,而我們正在對(duì)當(dāng)今這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中的最佳教練們進(jìn)行排名。不過(guò),波波維奇近些年的執(zhí)教表現(xiàn)讓人有足夠的理由相信,他比巔峰時(shí)期有所下滑。請(qǐng)看以下數(shù)據(jù):

自2017年以來(lái),波波維奇還沒有贏過(guò)一輪季后賽系列賽。

波波維奇執(zhí)教的球隊(duì)三分命中率一直在聯(lián)盟墊底,不過(guò)平心而論,近年來(lái)他們的三分命中率呈上升趨勢(shì)。

波波維奇最近做出了一些非常奇怪的戰(zhàn)略決策。還記得索漢本賽季擔(dān)任首發(fā)控衛(wèi)的事嗎?那可能更像是一種長(zhǎng)期的發(fā)展策略,但卻從未想過(guò)要堅(jiān)持下去(這還帶來(lái)了一個(gè)額外的好處,那就是加強(qiáng)了球隊(duì)的擺爛能力),這也或多或少地浪費(fèi)了本賽季的開局。文班亞馬不應(yīng)該到今年一月份才意識(shí)到自己多么需要特雷-瓊斯。

二十年來(lái),無(wú)論是在球場(chǎng)上還是在更衣室里,波波維奇都有蒂姆-鄧肯作為他的化身。在圣安東尼奧,沒有人敢胡作非為,因?yàn)猷嚳蠘淞⒘税駱印2úňS奇可以隨心所欲地指導(dǎo)隊(duì)里的每個(gè)人,因?yàn)猷嚳鲜紫仍敢庾屗@樣指導(dǎo)自己。鄧肯2016年退役,2018年萊昂納德也走了,阿爾德里奇后來(lái)也提出交易申請(qǐng)。波波維奇廣受贊譽(yù)(合情合理),他能與球員建立起良好的關(guān)系,他被視為NBA最值得尊敬的人之一。我們不禁要問,波波維奇的戰(zhàn)術(shù)之所以奏效,有多少是因?yàn)樗麚碛械氖青嚳?,而不是更常見的超?jí)巨星。他是否試圖與阿爾德里奇、萊昂納德建立起類似的工作關(guān)系,卻遇到了在鄧肯身上永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)的問題?鄧肯不僅是不可替代的,而且是不同時(shí)代的,我們現(xiàn)在還不清楚波波維奇會(huì)如何處理現(xiàn)代爭(zhēng)冠球隊(duì)內(nèi)部的問題,因?yàn)樗€沒有真正經(jīng)歷過(guò)。萊昂納德和阿爾德里奇的問題遠(yuǎn)比執(zhí)教問題復(fù)雜得多,只是我們大多把這些失敗當(dāng)作異常值一筆帶過(guò),而鄧肯很可能也是一個(gè)異常值。

如果你想把波波維奇永遠(yuǎn)排在第一位,我不會(huì)阻止你,他甚至可能在整個(gè)執(zhí)教歷史上都被低估了,但我堅(jiān)持認(rèn)為有一些教練比他更適應(yīng)現(xiàn)代體育。

第4梯隊(duì):顯而易見的正面作用

第13名:邁克-布朗(國(guó)王)

第12名:克里斯-芬奇(森林狼)

第11名:?jiǎn)?馬祖拉(凱爾特人)

第10名:湯姆-錫伯杜(尼克斯)

第9名:邁克-布登霍爾澤(太陽(yáng))

第8名:伊梅-烏度卡(火箭)

邁克-布朗執(zhí)教的球隊(duì)在防守上總是比他們應(yīng)有的表現(xiàn)更好。本賽季當(dāng)國(guó)王唯一的防守悍將基翁-埃利斯在三月份之前一直在輪換陣容中進(jìn)進(jìn)出出時(shí),國(guó)王在防守端的表現(xiàn)卻仍然高于平均水平。在勇士工作期間,邁克-布朗顯然也學(xué)會(huì)了一些進(jìn)攻技巧,盡管本賽季聯(lián)盟似乎已經(jīng)摸清了國(guó)王的許多傳球和基于節(jié)奏的進(jìn)攻。新賽季將會(huì)是一個(gè)重大考驗(yàn),德羅贊在國(guó)王陣容中很難適應(yīng)。如果布朗能做到這一點(diǎn),他可能會(huì)成為排名前十的教練。

克里斯-芬奇是在本賽季森林狼打進(jìn)西部決賽時(shí)進(jìn)入普通NBA球迷視野的。他工作最出色的是在2022年,當(dāng)時(shí)他設(shè)計(jì)了一種非常規(guī)的、一擁而上的陷阱式防守,利用唐斯的機(jī)動(dòng)性,掩蓋了他護(hù)筐能力的不足。當(dāng)戈貝爾來(lái)到森林狼后,森林狼需要打得更傳統(tǒng)時(shí),芬奇也讓他的整個(gè)球隊(duì)都接受了這一點(diǎn)。他在多種執(zhí)教風(fēng)格上都取得了成功,他是NBA頗具創(chuàng)造力的主教練之一,約基奇在掘金的早期崛起甚至有他的一份功勞。雖然芬奇教練還沒有取得過(guò)驕人的戰(zhàn)績(jī),但他正走在前十名的軌道上。

喬-馬祖拉是另一位“難以評(píng)判”的教練。他執(zhí)教的球隊(duì)陣容名單毫無(wú)瑕疵,我們?cè)撃眠@怎么辦?第一個(gè)賽季結(jié)束后,球迷們就希望他下課。他如今已經(jīng)基本消除了導(dǎo)致這種懷疑的比賽管理問題,而擁有一批有適當(dāng)儲(chǔ)備的助理教練團(tuán)隊(duì)所產(chǎn)生的影響要比你在電視上看到的大得多。馬祖拉在2022年接手了一個(gè)非常棘手的職位,執(zhí)教首秀期間掙扎了很久,然后在本賽季把一切都打理得井井有條。凱爾特人是聯(lián)盟中投籃最高效的球隊(duì),馬祖拉相信遠(yuǎn)距離投籃,而他也擁有執(zhí)行這一體系的球員。如果吹毛求疵的話,凱爾特人在投籃選擇上有些過(guò)于教條。偶爾三分球無(wú)法成功進(jìn)入籃筐,需要準(zhǔn)備好一些備用方案。只有時(shí)間才能告訴我們,當(dāng)凱爾特人陣容退步到更接近傳統(tǒng)爭(zhēng)冠水平時(shí),這種執(zhí)教方法的效果如何,但馬祖拉取代了一位非常受歡迎的教練,并在球場(chǎng)的攻防兩端都讓凱爾特人成為了他自己的球隊(duì)。由于凱爾特人的陣容名單幾乎完美,我們現(xiàn)在還無(wú)法稱馬祖拉為偉大的教練,但即使在這種情況下,他本賽季也幾乎做對(duì)了一切。

湯姆-錫伯杜是聯(lián)盟中最適合“錫伯杜式”球員的主教練。不幸的是,錫伯杜式球員在2024年的NBA中并不多見。幸運(yùn)的是,尼克斯剛好擁有很多這樣的球員。錫伯杜并不是一個(gè)全面的主教練,他執(zhí)教的球隊(duì)按照一種獨(dú)特的方式打球。錫伯杜對(duì)首發(fā)球員的要求比籃球界任何其他教練都要高,防守端不惜一切代價(jià)保護(hù)籃筐,他的球隊(duì)在攻防兩端都能搶到籃板球。當(dāng)球隊(duì)有足夠的人手時(shí)表現(xiàn)很棒,錫伯杜只是因?yàn)樗奶厥庑远艿街肛?zé)。尼克斯的陣容名單上有很多球員,他們會(huì)心甘情愿地為錫伯杜賣命。約什-哈特這類球員可不是憑空產(chǎn)生的,他的進(jìn)攻還是值得稱贊的。作為一個(gè)幾乎是教科書式的“老派教練”,錫伯杜執(zhí)教的球隊(duì)在投籃選擇方面卻非?,F(xiàn)代。雖然尼克斯在任何一個(gè)領(lǐng)域都不是精英級(jí)別,但本賽季在三分球、攻筐和罰球方面都高于聯(lián)盟平均水平。

布登霍爾澤和太陽(yáng)可能是球隊(duì)和教練的完美結(jié)合。本賽季,太陽(yáng)的所有投籃選擇幾乎都是錯(cuò)的,而布登霍爾澤的球隊(duì)只會(huì)上籃和投三分。布登霍爾澤執(zhí)教的球隊(duì)不擅長(zhǎng)在比賽后期得分,而太陽(yáng)有杜蘭特和布克。太陽(yáng)沒有擅長(zhǎng)防守的球員,而布登霍爾澤的防守恰好是籃球比賽中最捉摸不定的,但他的防守工作做得如此出色,如此穩(wěn)定,以至于他的球隊(duì)基本上不可能在防守端與聯(lián)盟平均水平相差甚遠(yuǎn)。布登霍爾澤不擅長(zhǎng)充分利用他最好的球員,而太陽(yáng)最好的球員也容易受傷,也許剛好應(yīng)該少打一些。教練和球員都有缺點(diǎn),但他們能形成互補(bǔ)。教練和球員都有特殊的天賦,這種情況下他們還能完美地結(jié)合在一起。

伊梅-烏度卡曾在兩支不同的球隊(duì)執(zhí)教過(guò)兩個(gè)NBA賽季。按照82場(chǎng)比賽的賽程調(diào)整,這兩支球隊(duì)的總勝場(chǎng)數(shù)合計(jì)提高了29場(chǎng)。一開始并不總是那么美好,比如烏度卡會(huì)在媒體面前公開批評(píng)他的球員,而且他對(duì)球員非常挑剔(如果你不打算防守,那就祝你好運(yùn)吧)。但在球場(chǎng)上,烏度卡教練幾乎做對(duì)了一切。他發(fā)揮出了羅伯特-威廉姆斯三世的長(zhǎng)處,讓他成為弱側(cè)的協(xié)防者,而不是傳統(tǒng)的護(hù)筐球員,從而把羅威變成了年度最佳防守球員的候選人。烏度卡還把進(jìn)攻交給了申京,這是塞拉斯教練不愿意做的事情。申京受傷后,烏度卡又讓新秀后衛(wèi)阿門-湯普森打中鋒,并把進(jìn)攻鑰匙交給杰倫-格林,從而臨時(shí)重塑了火箭。烏度卡在強(qiáng)烈的責(zé)任心和無(wú)限的創(chuàng)造力之間游刃有余,幾乎是NBA所有教練中最出色的。他既有老派教練的嚴(yán)苛要求,又有現(xiàn)代教練的戰(zhàn)略調(diào)整,他注定會(huì)在這份榜單中排名前五??紤]到我們對(duì)烏度卡在凱爾特人丟掉工作的原因知之甚少,有點(diǎn)擔(dān)心是有道理的。

第3梯隊(duì):潛力新星

第7名:威爾-哈迪(爵士)

第6名:馬克-戴格諾特(雷霆)

將哈迪排在烏度卡上面可能會(huì)不受歡迎,他們都有兩年的主教練經(jīng)驗(yàn),他們兩人都是2022年?yáng)|部冠軍凱爾特人隊(duì)內(nèi)的兩位關(guān)鍵教練,但烏度卡執(zhí)教取得的成功要多得多。當(dāng)然,值得注意的是,烏度卡的球隊(duì)實(shí)際上一直在努力贏球,而過(guò)去兩個(gè)賽季的爵士就是主教練阻止總經(jīng)理擺爛的故事。哈迪教練把馬爾卡寧變成了明星,他用一堆輔助球員打造了非常成功的陣容。他用自己打造的首發(fā)陣容打出了13勝7負(fù)的戰(zhàn)績(jī),然后丹尼-安吉將豐泰基奧(以及幾名重要的替補(bǔ)球員)交易走,于是爵士又一次折戟沉沙。哈迪教練與這份名單上的下一位教練有很多共同點(diǎn),后者恰好是衛(wèi)冕年度最佳教練。哈迪的執(zhí)教生涯是從重建球隊(duì)開始的,但如果你愿意尋找他的高光表現(xiàn)還是輕松的。爵士為每場(chǎng)比賽都做好了準(zhǔn)備,哈迪教練對(duì)球員進(jìn)行混合搭配,找到了超越天賦的非正統(tǒng)陣容組合。再過(guò)幾年,爵士就會(huì)和雷霆一樣人才濟(jì)濟(jì),選秀權(quán)滿滿,哈迪也會(huì)躋身年度最佳教練的行列。

正如我們前文提到的那樣,戴格諾特本賽季確實(shí)獲得了年度最佳教練,這只是球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)的問題。排在他前面的五位主教練都是冠軍教練,他們都曾在多套陣容中取得成功。戴格諾特總有一天會(huì)成功的,只是他暫時(shí)還沒有進(jìn)入過(guò)NBA總決賽。不過(guò),他的季后賽首秀還是令人鼓舞的。雷霆輕松擊敗了實(shí)力不濟(jì)的鵜鶘,盡管最后雷霆輸給了獨(dú)行俠,但他們的打法仍然主導(dǎo)了系列賽。雷霆決定了獨(dú)行俠想要贏得靠底角三分球,而獨(dú)行俠最終投中的三分球數(shù)量超出了雷霆的預(yù)期。雷霆是本賽季僅有的兩支攻防兩端均排名聯(lián)盟前五的球隊(duì)之一(與凱爾特人并列),他們是史上最年輕的頭號(hào)種子。本賽季雷霆還是NBA迄今為止“暫停后”進(jìn)攻最好的球隊(duì),每百回合能領(lǐng)先其他球隊(duì)近2分。最重要的是,戴格諾特已經(jīng)表明,他愿意做出影響到自己教練任期的艱難決定。約什-基迪曾是雷霆三年的全職首發(fā)球員,在獨(dú)行俠的逼迫下,戴格諾特愿意讓他坐板凳。未來(lái)他有機(jī)會(huì)成為本榜單第一教練的長(zhǎng)期繼任者,不過(guò)現(xiàn)在,他還需要證明自己。

第2梯隊(duì):精英教練

第5名:泰倫-盧(快船)

第4名:史蒂夫-科爾(勇士)

第3名:里克-卡萊爾(步行者)

第2名:尼克-納斯(76人)

泰倫-盧是一位容易令人沮喪的主教練。很少有教練比他更善于做出調(diào)整,但同樣的調(diào)整卻經(jīng)常讓你想要問他為什么不在系列賽一開始就那樣做。泰倫-盧會(huì)說(shuō)他有一個(gè)修復(fù)破損防守的計(jì)劃,但卻要留到季后賽再用,而不是讓球員先慢慢養(yǎng)成習(xí)慣。他能把快船打造成26勝5負(fù)的戰(zhàn)艦,但得先讓他浪費(fèi)幾周時(shí)間,讓威少和哈登先搭檔一段時(shí)間首發(fā)再說(shuō)。這就是泰倫-盧執(zhí)教的特點(diǎn),他能到達(dá)正確的地方,只是沒有你希望的那么快。不過(guò),他幾乎總能最終到達(dá)目的地。泰倫-盧是一個(gè)進(jìn)攻天才,快船是暫停后表現(xiàn)最好的球隊(duì)之一,因?yàn)樘﹤?盧在制定戰(zhàn)術(shù)方面非常出色。他也是球員們最尊敬的教練,當(dāng)你可以對(duì)勒布朗-詹姆斯說(shuō)“閉嘴”時(shí),你就知道你在更衣室里是有威信的。泰倫-盧的執(zhí)教經(jīng)歷很少一帆風(fēng)順,但當(dāng)塵埃落定時(shí),他的球隊(duì)幾乎總是比他們應(yīng)該做到的更好。泰倫-盧用特倫斯-曼恩打垮了爵士,他擊潰了73勝的勇士……雖然他有很多缺點(diǎn),但盧仍然是NBA最好的教練之一。

說(shuō)到缺點(diǎn),這是一個(gè)支持史蒂夫-科爾的空間。勇士球迷希望科爾教練變得正常,他們希望科爾每場(chǎng)比賽能讓庫(kù)里打40次擋拆,不惜犧牲讓他們四次奪冠的獨(dú)特打法。是的,科爾可以更多地采取顯而易見的方式。然而,他可能在輪換上不夠果斷。撇開杰森-塔圖姆不談,科爾堅(jiān)持勇士“眾志成城”的理念,如果這意味著讓11名球員上場(chǎng),或者讓瓦萊喬在總決賽中上場(chǎng),那就這樣吧。但科爾在NBA最近一個(gè)王朝中的作用不容低估,對(duì)于擁有庫(kù)里和追夢(mèng)格林的球隊(duì)來(lái)說(shuō),科爾所設(shè)計(jì)的漂亮的轉(zhuǎn)移球進(jìn)攻效果是顯而易見的,而馬克-杰克遜擁有同樣一批球員,他執(zhí)教下的球隊(duì)場(chǎng)均傳球數(shù)卻排在聯(lián)盟倒數(shù)第一。如果庫(kù)里像巔峰哈登那樣以同樣的頻率打擋拆,那他也不過(guò)只是另一個(gè)明星持球人而已。是科爾教練把庫(kù)里變成了一只獨(dú)角獸,他將庫(kù)里的投籃能力武器化,讓他的無(wú)球端跑動(dòng)成為其他后衛(wèi)無(wú)法復(fù)制的武器。防守端上,科爾教練也為追夢(mèng)格林做了同樣的事情,在其他人還沒有這么做的時(shí)候,科爾就已經(jīng)將換防作為一種基本概念??茽栐诩竞筚惼陂g的調(diào)整堪稱傳奇,去看看他在2015年對(duì)托尼-阿倫做了什么??茽柦叹殲槿撕苤t虛,他將2015年總決賽的陣容變化歸功于一位低級(jí)別的特別助理教練。這就是科爾執(zhí)教的本質(zhì),他是一個(gè)思想開放的籃球天才,只要他認(rèn)為是正確的想法,他就會(huì)嘗試任何來(lái)源的想法。科爾管理追夢(mèng)格林整整十年,卻沒有失去對(duì)更衣室的控制,這幾乎足以讓他排進(jìn)這份榜單的前四名。

里克-卡萊爾對(duì)球員要求很高。他對(duì)持球人的要求比籃球界任何其他教練都要高,這讓某些球員很不適應(yīng)。在這里,有一種錫伯杜的味道。有些球員就不是卡萊爾式的球員,他們最大的不同在于靈活性。卡萊爾可能是NBA最有創(chuàng)意的教練,執(zhí)教獨(dú)行俠期間球隊(duì)的進(jìn)攻節(jié)奏排名聯(lián)盟第18位,但進(jìn)攻效率排在聯(lián)盟第1。執(zhí)教步行者期間,球隊(duì)的進(jìn)攻節(jié)奏排在聯(lián)盟第2,進(jìn)攻效率只有聯(lián)盟第2??ㄈR爾執(zhí)教的球隊(duì)幾乎沒有防守天賦?沒問題。卡萊爾會(huì)設(shè)計(jì)一個(gè)方案,犧牲籃下的一切,只為在三分線外筑起一道墻,這樣一來(lái)無(wú)論陣容名單如何,總能阻止一些事情??ㄈR爾2021年對(duì)陣泰倫-盧的季后賽系列賽就是一堂大師級(jí)的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整課,每場(chǎng)比賽都越來(lái)越瘋狂,只為鉗制對(duì)方的戰(zhàn)術(shù)安排。到了系列賽第七場(chǎng)比賽,博班-馬揚(yáng)諾維奇打了31分鐘,而快船幾乎放棄了傳統(tǒng)的大個(gè)子球員。這就是卡萊爾執(zhí)教的特點(diǎn),卡萊爾的球隊(duì)就是這樣,完全根據(jù)當(dāng)時(shí)的陣容和對(duì)手量身定制戰(zhàn)術(shù)??ㄈR爾一直沒有找到湯姆-布雷迪,但從這個(gè)意義上說(shuō),卡萊爾幾乎就是NBA的比爾-貝利奇克。

卡萊爾之于進(jìn)攻,如同納斯之于防守。有多少教練會(huì)想到在總決賽中用“triangle and two”(三角和二)防守來(lái)扼殺斯蒂芬-庫(kù)里?只有尼克-納斯。在比利時(shí)、英國(guó)和發(fā)展聯(lián)盟當(dāng)過(guò)教練的好處之一是,納斯接觸到了如此多不同的球員和風(fēng)格,以至于當(dāng)他最終得到NBA主教練的工作時(shí),他有更多的策略可以在高壓情況下提供參考。在這一點(diǎn)上,納斯幾乎什么都見過(guò),什么也都用過(guò)。納斯的執(zhí)教核心是解決問題,無(wú)論你在球場(chǎng)上向他展示什么,他都會(huì)想出一些辦法來(lái)阻止它,迄今為止的結(jié)果已經(jīng)說(shuō)明了一切。納斯失去了萊昂納德和丹尼-格林,但他帶領(lǐng)的猛龍仍然保持著東部二號(hào)種子的位置。恩比德本賽季在納斯手下打出了他最好的籃球,盡管他是在里弗斯的手下贏得了MVP。納斯很慶幸錫伯杜的存在,導(dǎo)致他過(guò)度使用首發(fā)球員并沒有得到多少關(guān)注,但在戰(zhàn)術(shù)方面,納斯幾乎無(wú)人能及。

第1梯隊(duì):毋庸置疑的王者

第1名:埃里克-斯波爾斯特拉(熱火)

斯波教練執(zhí)教過(guò)34輪季后賽系列賽,其中有18輪系列賽,他們都是排名更低的種子隊(duì)伍。猜猜斯波教練的球隊(duì)有多少次在系列賽中以0比2落后?只有三次,這三輪系列賽要么是在NBA總決賽中,要么是對(duì)陣一支最后打進(jìn)NBA總決賽的球隊(duì)。其中有一次是在兩名首發(fā)球員受傷的情況下(2020年NBA總決賽),另一次是在客場(chǎng)加時(shí)兩分惜敗。那么,這些又和評(píng)價(jià)斯波教練有什么關(guān)系呢?這說(shuō)明了斯波教練執(zhí)教的球隊(duì)為季后賽做了無(wú)懈可擊的充分準(zhǔn)備。無(wú)論他的對(duì)手是誰(shuí),也無(wú)論球隊(duì)的陣容名單上有誰(shuí),斯波總能找到一些辦法讓對(duì)手措手不及。

這份榜單上的其他教練都有明顯的優(yōu)缺點(diǎn)。如果說(shuō)斯波教練有弱點(diǎn)的話,那也不是很明顯。我猜他的球隊(duì)三分命中率不盡如人意算是一個(gè),但這與他的陣容名單而非戰(zhàn)術(shù)有很大關(guān)系,他們通過(guò)打出大多數(shù)教練夢(mèng)寐以求的平均主義進(jìn)攻來(lái)彌補(bǔ)這一點(diǎn)。無(wú)論是首輪秀還是以自由球員身份加盟的落選秀,沒有哪支球隊(duì)在培養(yǎng)人才方面比熱火做得更好,也沒有哪支球隊(duì)的自由球員像熱火的自由球員那樣經(jīng)常在離隊(duì)后迅速隕落。斯波教練經(jīng)歷過(guò)幾次棘手的更衣室變故,詹姆斯似乎曾試圖讓帕特-萊利取代他,但傳說(shuō)中的熱火文化卻從未受到影響。斯波比其他任何一位籃球教練都更多地將區(qū)域聯(lián)防作為一種戰(zhàn)略變化,而這也一直是他取得成功的王牌。

帕特-萊利在培養(yǎng)斯波成為主教練以及斯波所繼承的球隊(duì)文化方面功不可沒?當(dāng)然,熱火并不是一個(gè)人的球隊(duì)。但正如我們所提到的那樣,當(dāng)涉及到主教練時(shí),并不存在這樣的情況。斯波和其他教練一樣,都是打好手中的牌,無(wú)論他擁有一支由詹姆斯領(lǐng)銜的超級(jí)球隊(duì),還是由迪昂-維特斯和詹姆斯-約翰遜領(lǐng)銜的不入流球隊(duì),斯波教練都能毫無(wú)疑問地最大限度地利用他所擁有的一切,這就是我們能對(duì)主教練要求的全部。

原文:Sam Quinn

編譯:李太白

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